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二支队开展季度综合目标考核

发布时间: 2018-07-10 08:51:18   作者:陈杨   来源: 本站原创  
摘要:

        为了落实总队“三化”工作要求,促进基层大队各项工作更加规范,二支队启动了季度综合目标考核。一是认真组织实施。成立综合目标考核组,按照支队综合目标考核办法对基层大队实施考核,通过实地查看、查阅资料、召开座谈会听取汇报等方式全面评估基层大队季度工作目标任务完成情况,实行季度量化考核。二是强化考核结果运用。综合目标考核涉及综合管理、法制建设、装备及财务管理、党建工作、执法管理五项内容,考核基础分值150分,各基层大队季度考核平均分加上全年安全控制指标分数,为各基层大队全年综合目标考核得分,季度考核分值将作为基层大队年终评优评先的重要考核数据指标。三是及时督促整改落实。季度综合目标考核重在查找问题,及时规范基层大队业务工作行为,在季度综合目标考核过程中,发现有突出问题的大队责令其限期整改,对基层大队存在的共性问题进行重点分析研究,通过工作调研、培训等方式及时制定整改措施。四是注重长效机制构建。及时总结季度综合目标考核工作经验,强化对基层大队各项工作的过程监督和考核,形成长效机制,确保支队年度各项工作目标任务顺利完成。